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积分制落地指导会议在恒昌股份顺利召开
发布时间：2017-09-23 阅读量：次
2017年9月17日下午，中国积分制管理（江北）企业家互助会会长窦锋坛应邀到公司做积分制落地指导工作。
积分制管理，是用积分（奖分和扣分）对人的能力和综合表现进行全方位量化考核，并用软件记录和永久性使用的一种新型管理方式。其目的是激励人的主观能动性，充分调动人的积极性，让员工更好的去投入工作。
积分分为工作类事件、行为类事件、其他类事件。各部门进行三类事件的量化，对于工作中的本职事项可以申请行为类积分，对于创新、意见、建议等给予行为类的加分，对于类似扶老人过马路等的好人好事可以划到其他类事件当中给予加分，加分的权限根据职位设定，特殊情况下超出权限的分数需要向领导请示后经批准方可申请。
在会上，窦会长对各部门提出的问题进行了指导、纠偏。首先强调了要重视积分但不能计较积分的问题，并对不同部门、不同岗位之间如何作比较，岗位工作如何量化，如何解决员工认为积分不公平等问题进行了耐心解答。
通过窦总的指导，大家对积分制有了更深入的了解，避免了一些错误认识对积极性产生不良影响。
恒昌股份总经理尹总高度重视积分制工作，本次落地指导工作让我们的积分制工作迈出了新的步伐。相信通过尹总的正确领导，积分制核心小组的宣贯，以及全体员工共同发力，积分制管理理念一定会在恒昌落地、生根、开花、结果，为公司更上一层楼而发挥积极作用。
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